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【社長ブログ】『損得ではなく,信頼できる人とだけ付き合う』
自分の考えと似ていて共感したので,実業家であるサマンサタバサ創業者「寺田和正氏」の言葉をシェアさせて頂きます。
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人間関係は
間口を「狭める」ほど
広がっていく。
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順調なときほど
弱点の克服に努めなさい。
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(3)
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いま自分の手の届くところにある
チャンスに感謝しないで,
欠けているものばかりを見て
ないものねだりをするのは,
せっかくのチャンスを
踏みにじっているのと同じ。
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(4)
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感性を磨く基本は,
「他人を観察する」こと。
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(5)
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「感じて,考えて,行動する」
私がしてきたことは,
じつは突き詰めればこれだけです。
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(6)
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人から見放されたら
「最高の幸せ」だと思いなさい。
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成長しつづけたいと思うなら、
目標は達成する前に
より大きなものに
書きかえることが必要なのです。
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目標を立てる前に
「なりたくない自分」を描きなさい。
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どうせこの会社は辞めるんだと
思っていたのでは,
それが言い訳になって,
大切なことは何も学べない。
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(10)
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ビジネスでも
プライベートでも
つきあうのは好きな人だけ。
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嫌いな人とは付き合わない,
つきあう人は
自分の好き嫌いで選ぶ。
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(12)
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下手に器用に生きるよりは,
「好き」か「嫌い」かを
基準に生きた方が,
大変なこともあるけど,楽しい。
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損得ではなく,
信頼できる人とだけ付き合う。
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なぜできないのかと
「できない理由」を問うのではなく,
どうすればできるのかと,
「できる方法」を問えばいいのです。
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チャンスは,
みんなが「無理だ」と言う,
その中にこそ存在しています。
寺田和正(てらだ かずまさ、1965年12月12日 – ),日本の実業家。バッグやジュエリーなど,若い女性向けのブランド「サマンサタバサ」を手掛ける「サマンサタバサジャパンリミテッド」創業者。2020年3月に自身が新設した株式会社Samantha Global Branding & Research Institute(サマンサグローバルブランディングアンドリサーチインスティチュート)の代表取締役。
★稲盛和夫一日一言★
「単純化して考える」
紛糾している状態のままでは問題を解くことはできません。もつれた糸をほどくように,なぜその問題が起こったのかという,原点にまで戻らなければならないのです。現状から一歩ずつさかのぼり,発端までたどってみるのです。すると,どういう変遷をたどってここまで紛糾したのかがよくわかります。
問題が複雑になる以前の状態というのは,驚くほど単純なものです。その単純な状態をベースにして,解決を図るのです。
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